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校区(信息化)服务器及存储—旨在高效整合与利用校内计算资源,为各部门业务系统提供快速部署所需的虚拟化计算、存储及服务等
项目简介
项目建设、项目合作、生态对接请联系管理员:oceanl2023年度行业创新品牌、2024年度数字化转型服务商、创业10年荣耀奖得主,全网粉丝20W+(科技垂直类目头部IP:flyoceanl),资质完善一、项目背景与建设目标1.1 项目背景根据深圳市发展和改革···
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项目建设、项目合作、生态对接请联系管理员:oceanl

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2023年度行业创新品牌、2024年度数字化转型服务商、创业10年荣耀奖得主,全网粉丝20W+(科技垂直类目头部IP:flyoceanl),资质完善

一、项目背景与建设目标

1.1 项目背景

根据深圳市发展和改革委员会《关于深圳职业技术大学深汕校区项目总概算的批复》(深发改〔2024〕819号)文件精神,深汕校区信息化建设正式启动。本项目作为校区信息化基础设施的核心组成部分,承担着为全校各部门业务系统提供统一计算、存储及容灾服务的战略任务。

当前,高校信息化建设已进入“集约化、服务化、智能化”的新阶段。深汕校区作为学校“一校多区”办学格局的重要支点,亟需构建一套独立且能与主校区深度融合的云基础设施体系,以解决新校区业务系统从零部署、资源弹性供给、数据安全容灾三大核心问题。

1.2 建设目标

总体目标:建设深汕校区云IT基础设施与云资源中心,构建集约化云资源池,通过主校区云管平台实现统一管理,为深汕校区自建业务系统提供承载环境,同时作为全校关键业务的异地容灾站点,保障信息系统安全稳定运行。

量化目标

  • 计算资源池:提供不少于 [x] 颗物理CPU核心的虚拟化算力,满足未来3年业务增长需求

  • 存储资源池:提供不少于 [x] TB可用存储容量,支持块存储、文件存储、对象存储三类服务

  • 容灾能力:实现核心业务系统RPO ≤ [x] 分钟、RTO ≤ [x] 小时的异地容灾指标

  • 统一管理:与主校区云管平台完成对接,实现资源统一调度、统一监控、统一计量

  • 安全合规:满足网络安全等级保护2.0第三级要求,符合信创产品采购比例要求

二、总体架构设计

2.1 设计原则

集约化建设:打破传统“烟囱式”建设模式,将计算、存储、网络资源统一池化,按需分配,避免各院系、部门重复采购硬件设备。

统一管理:通过主校区云管平台实现深汕校区资源的统一纳管,形成“一套平台、两个站点”的混合云管理架构,降低运维复杂度。

弹性扩展:采用超融合架构,支持横向扩展,新增节点可自动纳入资源池,满足业务增长需求,保护既有投资。

安全可靠:从平台层、数据层、网络层、管理层四个维度构建纵深安全防护体系,同步规划容灾备份机制,确保业务连续性。

信创优先:在核心硬件、基础软件选型中优先选用符合信创要求的产品,逐步推进国产化替代。

2.2 总体架构

深汕校区云基础设施采用“超融合+云管平台”的总体架构,分为以下四个层次:

基础设施层:部署超融合一体机集群,将服务器本地磁盘通过分布式存储技术整合为统一存储资源池,同时提供虚拟化计算能力。集群内所有节点既是计算节点,也是存储节点,实现资源的高度融合。

虚拟化资源层:通过服务器虚拟化技术,将物理服务器抽象为可弹性调度的虚拟机资源;通过软件定义存储技术,将本地磁盘聚合为分布式存储池,对外提供块存储、文件存储、对象存储服务。

云管理平台层:部署云管平台,实现资源的统一编排、自助服务、计量计费、监控告警等功能。深汕校区云管平台作为主校区云管平台的二级管理节点,接受主校区统一调度,同时保留本地自治管理能力。

业务应用层:承载教务管理系统、校园一卡通系统、图书馆系统、门户网站、邮件系统、档案系统等深汕校区自建业务,同时作为主校区关键业务的异地灾备承载环境。

2.3 网络架构

深汕校区云数据中心网络采用“Spine-Leaf”架构,通过万兆/40GE光纤互联,消除网络瓶颈。与主校区之间通过教育网专线或运营商专线建立高带宽、低延迟的互联通道,用于管理数据同步和容灾数据复制。专线带宽建议不低于 [x] Gbps,并预留扩容能力。

三、重点建设内容

3.1 超融合计算资源池建设

建设内容:采购 [x] 台超融合一体机,每台配置 [x] 颗CPU(单颗不低于 [x] 核)、[x] GB内存、[x] 块 [x] TB SSD缓存盘、[x] 块 [x] TB HDD数据盘、[x] 个万兆光口。所有节点组成超融合集群,统一承载计算和存储服务。

资源规划:初期规划CPU总核心数 [x] 核,内存总量 [x] GB,可用存储容量 [x] TB。预留 [x]% 资源余量用于应对突发流量和业务增长。

高可用设计:集群内节点数不少于 [x] 台,确保任意单节点故障不影响业务运行。虚拟机支持HA自动迁移,存储数据采用多副本(2副本或3副本)策略,保障数据可靠性。

3.2 分布式存储资源池建设

存储架构:采用软件定义存储技术,将超融合节点本地磁盘整合为统一分布式存储池。根据业务需求划分存储服务类型:

  • 块存储:用于虚拟机系统盘和数据盘,提供高性能、低延迟的存储服务,适用于数据库、中间件等I/O密集型业务。

  • 文件存储:用于共享文件、日志归档、软件仓库等场景,支持NFS/CIFS协议。

  • 对象存储:用于非结构化数据存储,如视频监控录像、课件资源、备份数据等,支持S3兼容接口。

容量规划:根据深汕校区业务系统需求,初期规划可用存储容量 [x] TB,其中块存储 [x] TB、文件存储 [x] TB、对象存储 [x] TB。存储集群支持在线扩容,扩容后新容量自动纳入资源池。

数据保护:采用多副本机制保障数据安全,生产存储采用2副本,备份存储采用3副本。配置SSD缓存加速,提升读写性能。支持快照、克隆、精简置备等高级特性。

3.3 异地容灾体系建设

容灾架构:采用“主校区—深汕校区”两地容灾架构。主校区作为生产中心,深汕校区作为异地容灾中心,实现核心业务系统的异地数据备份和应用级容灾。

容灾策略:根据业务系统重要性分级制定容灾策略:

  • 一级业务(教务系统、一卡通系统等):采用存储层异步复制技术,RPO ≤ [x] 分钟,RTO ≤ [x] 小时。深汕校区部署备用应用环境,灾难发生时手动或自动切换。

  • 二级业务(门户网站、邮件系统等):采用备份数据定期复制,RPO ≤ [x] 小时,RTO ≤ [x] 小时。深汕校区预留计算资源,灾难发生时快速部署恢复。

  • 三级业务(档案系统、其他辅助系统):采用备份数据异地归档,RPO ≤ [x] 天,灾难发生后按需恢复。

容灾演练:每年至少组织 [x] 次容灾切换演练,验证容灾预案的有效性,检验RPO/RTO指标达成情况,持续优化容灾流程。

3.4 云管理平台建设

统一管理:深汕校区部署云管平台二级节点,通过API与主校区云管平台对接,实现资源的统一纳管。管理员在主校区云管平台即可查看和调度深汕校区资源,深汕校区本地管理员也可通过本地平台进行日常运维。

自助服务:提供面向各部门、院系的自助服务门户,用户可在线申请虚拟机、存储、网络等资源,审批通过后自动交付,缩短业务上线周期。

计量计费:实现资源的精细化计量,按CPU、内存、存储使用量和时长生成用量报表,为资源优化和成本核算提供数据支撑。

监控告警:对集群健康状态、节点性能、存储容量、网络流量等进行实时监控,设置多级告警阈值,支持邮件、短信、企业微信等多种告警通知方式。

3.5 安全防护体系建设

平台安全:部署虚拟化安全防护平台,实现虚拟机之间的东西向流量隔离和入侵检测,防止安全威胁在云平台内部横向扩散。

数据安全:对存储数据进行加密保护,数据传输过程采用TLS加密。建立数据备份与恢复机制,备份数据定期进行恢复验证,确保数据可恢复性。

访问控制:基于角色的访问控制(RBAC),为不同角色(超级管理员、资源管理员、自助用户等)分配最小权限。所有操作记录日志,支持审计追溯。

安全合规:整体方案满足网络安全等级保护2.0第三级要求,关键设备、软件优先选用符合信创目录的产品,信创产品采购比例不低于 [x]%。

四、实施步骤与进度安排

4.1 第一阶段:基础环境建设(第1-2个月)

完成机房环境准备,包括机柜空间、供电、制冷、网络布线等基础设施就位。完成主校区与深汕校区之间的专线链路开通和调试。

4.2 第二阶段:硬件部署与平台搭建(第3-4个月)

完成超融合一体机、交换机等硬件设备到货、上架、加电。完成超融合集群部署、分布式存储池配置、云管平台安装部署。完成与主校区云管平台的对接调试。

4.3 第三阶段:业务迁移与容灾部署(第5-7个月)

完成深汕校区自建业务系统的虚拟化部署和上线。完成主校区核心业务系统容灾策略配置,启动数据同步,验证容灾链路可用性。

4.4 第四阶段:试运行与优化(第8-9个月)

开展为期 [x] 个月的试运行,监测资源使用情况、性能指标、容灾同步状态。根据试运行数据优化资源配置和告警策略。

4.5 第五阶段:验收与正式运行(第10个月)

组织项目验收,提交验收报告、运维手册、应急预案等文档。正式移交运维团队,进入常态化运行阶段。

五、资源配置与预算

5.1 硬件设备清单

序号

设备名称

规格配置

数量

单位

1

超融合一体机

CPU:[x] 核,内存:[x] GB,SSD:[x] TB,HDD:[x] TB,万兆光口:[x] 个

[x]

2

万兆交换机

[x] 口万兆光口,[x] 口40GE上行

[x]

3

管理交换机

[x] 口千兆电口

[x]

4

备份存储节点

[x] TB裸容量,[x] 核CPU,[x] GB内存

[x]

5.2 软件清单

序号

软件名称

用途

数量

1

服务器虚拟化软件

计算资源虚拟化

[x] 套

2

分布式存储软件

存储资源池化

[x] 套

3

云管理平台软件

统一管理、自助服务

[x] 套

4

虚拟化安全软件

东西向流量安全防护

[x] 套

5

备份软件

数据备份与恢复

[x] 套

5.3 预算分配

项目总预算1429.4万元,初步分配如下:

  • 硬件设备采购:[x] 万元(占比 [x]%)

  • 软件采购:[x] 万元(占比 [x]%)

  • 实施与集成服务:[x] 万元(占比 [x]%)

  • 运维与培训:[x] 万元(占比 [x]%)

  • 预备费:[x] 万元(占比 [x]%)

六、风险分析与应对措施

6.1 技术风险

风险描述:超融合架构在高校大规模应用中的稳定性、性能表现存在不确定性;主校区与深汕校区之间的网络链路可能出现延迟或中断,影响容灾数据同步。

应对措施:选用经过市场充分验证的成熟产品,参考同类高校成功案例进行方案设计;专线链路采用双路由冗余设计,配置链路质量监控和自动切换机制;容灾数据同步采用断点续传技术,链路恢复后自动补传。

6.2 管理风险

风险描述:深汕校区本地运维团队人员不足或技术能力欠缺,无法有效支撑云平台的日常运维和故障处理。

应对措施:在项目交付阶段安排厂商提供驻场运维服务(不少于 [x] 个月),同步开展运维人员技能培训;建立主校区与深汕校区运维协同机制,主校区运维团队提供远程技术支持;制定标准化运维手册和应急预案,降低运维门槛。

6.3 安全风险

风险描述:云平台面临网络攻击、数据泄露、勒索病毒等安全威胁;容灾系统未定期演练,灾难发生时无法有效切换。

应对措施:部署多层次安全防护体系,定期进行安全漏洞扫描和渗透测试;制定数据备份策略,备份数据异地保存,定期进行恢复验证;每年至少组织 [x] 次容灾切换演练,确保容灾预案可执行。

七、运维保障与考核机制

7.1 运维组织

设立深汕校区云平台运维小组,由信息化部门负责人担任组长,配置 [x] 名专职运维工程师,负责云平台的日常巡检、资源分配、故障处理、安全监控等工作。主校区运维团队提供二线技术支持。

7.2 运维制度

建立标准化运维制度,包括:日常巡检制度(每日巡检集群健康状态、存储容量、备份状态)、变更管理制度(资源变更需审批后执行)、故障处理制度(分级响应、逐级上报)、备份恢复制度(定期备份、定期验证)。

7.3 考核指标

考核维度

考核指标

目标值

可用性

云平台整体可用性

≥ 99.9%

性能

存储IOPS达标率

≥ 95%

容灾

RPO达标率

≥ 99%

容灾

RTO达标率

≥ 99%

服务

资源交付及时率

≥ 95%

安全

安全事件发生率

0次/年

7.4 验收标准

项目验收需满足以下条件:

  • 硬件设备全部到货、安装、调试完成,运行正常

  • 超融合集群、分布式存储池、云管平台部署完成,功能测试通过

  • 深汕校区自建业务系统完成部署并上线运行

  • 主校区核心业务容灾策略配置完成,数据同步正常,容灾切换测试通过

  • 与主校区云管平台对接完成,统一管理功能验证通过

  • 运维文档、应急预案、培训记录等交付物齐全

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